本网讯  3月19日，浙能集团召开2024年*建暨组织（人力资源）工作会议。会议深入学习贯彻*总*关于*的建设和组织工作重要指示批示精神，总结回顾2023年*建和组织（人力资源）工作，谋划部署2024年重点工作，以高水平*建全面引领能源高质量发展战略深入实施。集团*委*、董事长刘盛辉作讲话，*委副*、董事王其达主持会议。

集团召开2024年*建暨组织（人力资源）工作会议。 祝益军 摄

刘盛辉充分肯定了2023年度*建和组织（人力资源）工作在实现*治领航、强化实干实效方面的重要保障作用。过去一年，集团高标准实施“红色根脉强基工程”和“全企一体、双融共促”工程，*治建设坚强有力体现忠诚担当，主题教育学思践悟取得丰硕成果，优化结构选好育强干部队伍，深化人资改革激励干事创业，多层次多渠道加强人才引育，*建工作基础不断加强，文化强企润心氛围更加浓厚，为集团高质量发展赋能聚力。

集团*委*、董事长刘盛辉作讲话。 祝益军 摄

刘盛辉强调，要坚持用*新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，高质量开展*建“六化管理”，全面推进五个“争先攀高作示范”重点工作，深入落实“三支队伍”建设实施意见，以高水平*建全面引领能源高质量发展战略深入实施，更加有力地做到“五个好”：贯彻好*总*系列重要讲话和重要指示批示精神，进一步以高站位树牢大局观、以高标准强化引领力、以高效能推动新实践；落实好*、省委和省国资委*委新部署新要求，增强贯彻落实的主动性、创造性、实效性；承担好集团高水平*建工作责任，“一把手”要承担好第一责任，分管领导要承担好直接领导责任，所有班子成员要各负其责，*组织职能部门要承担好具体工作推进职责；锻造好高素质干部队伍，要以鲜明导向引领队伍建设、以战略眼光推动结构优化、以严管厚爱激励担当作为；建设好符合高质量发展要求的人力资源管理体系，要系统优化集团考核体系，高度重视分配激励机制建设，改革创新劳动用工机制。

王其达在总结中强调，集团各级*组织要贯彻落实好会议精神，补短板强弱项，拿出切实可行举措，真抓实干推动各项目标任务如期高效优质完成。要抓好干部人才队伍建设，积极落实省委“新春第一会”部署，全面抓好“三支队伍”建设，更加有力地锻造好高素质干部队伍，加快培育年轻干部和高素养技术技能人才队伍。要抓实*建强基工程，不断强基固本，切实发挥好*委领导作用、*支部战斗堡垒作用和*员先锋模范作用，真正把*建工作优势转化为企业发展胜势。

集团组织（人力资源）部、*治工作部分别进行了年度重点工作布置。会议表彰了2023年度集团组织（人力资源）、宣传工作先进集体和个人。

集团机关*委及各*支部负责人，各板块、直属企业*组织主要负责人在主会场参会，各单位*组织、职能部门相关负责人等在分会场视频参会。